企业在混合所有制改革的过程中,只有正视一系列财务管理挑战,提升会计信息质量、提高分配机制效率、扩大再生产动力,才能进一步提高自身盈利水平和整体经济效益,全面提升行业影响力和市场竞争力。通过分析混合所有制改革带来的财务管理变革与挑战,提出混改阶段企业的主要财务管理对策,并结合自身实际探讨省级交通规划设计院在改制后的财务管理工作。
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