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摘要
新形势下，我国基建及房地产市场虽然都进入了相对平稳的发展阶段，但市场竞争愈发激烈，在此情况下，国内施工企业投标报价的竞争环境十分严峻，沿用传统的工程项目管理模式显然无法满足企业的高效发展需求，因此，成本控制自然而然地成为施工企业管理的重点工作。精细化管理是现代化企业普遍使用的科学管理模式，已逐步应用于建筑施工领域。对工程项目进行精细化管理，既能确保工程建设的质量，又能合理地把握项目预算费用的需求，真正意义上实现“向管理要效益”。基于此，本文从项目成本精细化管理对于施工企业的实际意义出发，分析施工企业项目成本管理中存在的具体问题，重点讨论基于精细化管理的施工项目成本管理策略，以期为提升项目管理效率提供有益参考。
