提升公立医院治理能力是推动公立医院高质量发展的重要举措。临床科室是医院重要的二级业务单元，提升其治理能力是医院整体治理能力提升的基本内涵和应有之义。苏州大学附属第一医院坚持以党建引领基层治理理念，在落实“双带头人”培育工程过程中稳步推进临床科室治理体系建设和治理能力提升，取得了一定成效。本文介绍了该院临床科室治理能力提升的实践探索经验，为新时代公立医院基层治理模式的最终建立提供参考。
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