伴随市场环境瞬息万变,商务贸易企业欲抓住机遇、发挥竞争优势,必须组建高效的商务团队,并进行科学设置成员角色及合理安排团队任务分工。基于贝恩·肯尼斯和保罗·希茨提出的团队角色理论,阐析现有商务团队成员随机选取、职能不明的情况;探究在商务团队中成员角色错位的原因;在此基础上提出了如何组建商务团队,以保障公司商务项目有效完成的对策建议。
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