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摘要
作为我国经济建设的重要组成部分，制造业逐渐走向成熟，良好的库存管理成为制造业继续发展壮大的动力源泉之一。有效的库存管理能够提高库存周转率，增加企业现金流，促进企业可持续发展。文章在简述库存周转率的基础上，分析制造业库存周转率受需求预测不准确、内部管理流程问题、供应商集中度较低、债务期限结构影响等导致制造业提升库存周转率困难的原因，并提出制造业可以通过完善市场预测、优化内部组织结构、加强供应链管理、强化企业自身的债务期限结构等提升库存周转率的策略方法，从而在市场竞争中提升库存管理能力，获取更多竞争优势。
