煤矿招标采购和合同管理工作是一项影响工程管理综合水平的重要工作，一直以来都在工程全寿命周期管理过程中占有不可或缺的地位。因煤矿工程体量较大，相关工作也具有较为突出的特点。本文通过对煤炭企业管理现状及工程特点进行分析，指出煤炭企业在招标采购及合同管理过程中存在的问题，结合煤炭企业管理实际情况，通过规范管理流程、创新管理模式、提高管理水平，达到提高工程管理综合水平的目的，从而有效提升工程质量、进度、投资、安全等管理效果。
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