摘要

农垦集团化和企业化创新建设的关键点,就是建立现代化企业机制与培育优质企业。农垦要利用产权结构多样性与企业治疗结构系统性等特点,加快实现体系机制优化转型,构建有效的激励管束体系与多层化管控机制,还要依托资本运作、产业整合和人才选拔等方式,实现农垦企业的优化建设,带动农垦市场快速发展,强化农业企业的核心竞争能力。

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