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摘要
在强调原创优势竞争效力的当下社会，部分领导者以服务“顶尖人才”为首位，加速行为溢价，反而将大众群体边缘化。但人力资本的闲置仍然要消耗生活资料，其将不同于物质资本闲置时对资本成本的零耗费。一旦人力资源闲置造成的浪费无法被“顶尖人才”的创新增值所抵消，强化“顶尖人才”建设就可能诱发各类管理悖论，如效率悖论、投资悖论、加建悖论、稳定悖论等。破解组织单一优势依赖风险，须重建绩效考核机制，破除能力与绩效的单一对应性；变革资源配置思维，构建起与员工特征适配的权变模式；改善工作氛围环境，杜绝个体成员的“躺平”思维。
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