随着“三年行动”的推进,国有企业走向高质量发展阶段,在众多领域取得了决定性成果。国有企业要想巩固业绩向好趋势,保持健康稳定发展,应采取业财融合措施,推动企业财务管理模式的转型升级。基于业财融合理论的财务管理模式,可实现企业财务、业务的精细化管理,不仅能促进国企资源的正确配置,还能强化国企风险防范与驾驭的能力,对于国企形成持久财务优势有很大帮助。因此,论文从业财融合视角入手,分析国企财务管理转型升级中面临的问题,对国企业财融合的实施提出合理的建议。