作为劳动密集型企业，建筑企业在建筑工程项目开展过程中，需要使用大量的人力，这就需要保证不同环节中人力资源的配置处于科学的状态，各个岗位的人员可以切实发挥自身人力资源的效能。基于这样的角度，本文以某国有建筑企业为研究对象，归结其在人力资源管理体系建设中存在的问题，思考这些问题的改善方案，以促使建筑企业人力资源管理体系构建进入更加理想的状态。
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