平衡计分卡(BSC)和关键绩效指标(KPI)作为绩效管理工具,均是从企业总目标出发,寻求衡量企业绩效的指标体系。本文以钢铁销售物流企业为研究对象,在对BSC与KPI两种绩效管理方法进行比较分析的基础上,构建了基于BSC+KPI的销售物流企业绩效评价体系。
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