高校开展财务管理工作，要对高校现有资产的所有资源进行合理配置。后勤财务管理是高校财务管理工作的延伸，在高校后勤社会化改革初期，后勤财务管理工作要主动探究与社会经济发展相接轨相适应的财务管理模式。通过体制改革、方式优化、在弥补传统财务管理模式不足的基础上，使高校的后勤财务管理更加的科学与高效。本文对高校后勤财务管理模式进行分析，提出了后勤财务管理与学校财务相融合的财务管理新模式，以期利用管理模式的构建、管理方式的优化，规范后勤经济业务行为，促进高校财务管理水平的提高。
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