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摘要
随着房地产行业的蓬勃发展以及人们对生活品质追求的不断提高，传统的物业管理模式已经无法满足业主多样化的需求，物业企业要想取得一定的竞争优势必须提供更优质、便捷的服务，而服务质量的提升势必会带来营业成本的增加。物业行业最显著的特点之一就是利润水平较低，为在保证利润的前提下提高物业企业的服务质量，企业应采用资金管理、成本管理、预算管理等财务管理手段加强内部管控。本文分析了现阶段物业企业在财务管理过程中存在的问题，并针对这些问题提出了改进措施和方法，以提高物业企业财务管理水平，增强其市场竞争力。[1]
