<正>对于一个运营了3年的社区党群服务中心,如何创新社会工作服务模式,值得思考;对于一个包含11个差异性小区且以流动人口为主的社区,如何既能稳定服务对象,又能挖掘培养社区居民骨干,更加值得思考。社会工作者在拥有60岁以上长者880余人的LY社区,运用会员管理制度统筹社区长者服务,建立起社区居民与党群服务中心双向交流的互动平台,辅以PDCA循环法监测长者骨干培养的完成情况,不
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