摘要

我公司从2002年开始引入绩效考评管理制度,在绩效管理的工作中投入了较大的精力,取得了一定的成效,但仍然存在一些问题。本文通过从公司绩效管理现状入手,找出公司绩效管理过程中存在的问题,进而提出优化企业绩效管理的一些对策,以持续提升员工的绩效,从而实现公司的战略目标。