通过对比东北制药混改前后公司内部治理结构，分析其公司内部治理结构改进情况。研究发现，混改后东北制药公司内部治理结构改进主要表现在三个方面：股权结构更加多元化，董事会成员构成更加合理化，高层员工激励得到改善。但是混改后，其公司内部治理结构还存在一些不足：普通员工缺乏激励措施；新选举的董事会成员缺乏经验。基于此，针对其不足之处提出相关建议。
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