库存对家具制造企业预防需求供应波动、规模经济优势和支持战略计划的实施方面发挥着重要作用,然而占用大量资金、库存成本过高且易产生管理问题也成为库存控制亟待解决的问题。供应链管理理论的提出为库存控制有效平衡降低库存成本和提高客户服务水平提供了可操作性较强的发展方向。本文在深入剖析家具制造企业库存控制存在问题的基础上,有针对性地提出供应链管理下库存控制的优化建议,以期为家具制造企业优化和提高库存控制水平有所助益。
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