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摘要
针对新型公办幼儿园面临的由于组织转型调整所带来的组织松散、制度不健全、管理不规范、员工思想观念不统一、师资队伍水平能力参差不齐、团队缺乏凝聚力与战斗力的问题，深圳悦城花园幼儿园以团队组织目标的重新定位、组织架构和规章制度的重新确立、教师专业化重塑、园所文化重建为抓手，通过明确办园目标，建立科学合理的管理架构，完善组织机构，建立健全规章制度，开展专业化师资培训，并通过以文化人，打造独特的“悦城”文化，使得团队的凝聚力、向心力和战斗力得到显著提升，对解决幼儿园转型及组织重构具有一定的示范意义。
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