我国全面实施预算绩效管理改革以来，各地基本建立起了“事前管立项、事中管执行、事后管结果”的绩效管理体系，然而在实际执行过程中，预算绩效管理工作仍然存在事前绩效评估质量不佳、绩效目标编报水平不高、绩效运行监控管理滞后等薄弱环节。本文通过分析目前预算绩效管理中存在的相关问题，尝试从绩效管理理念、绩效指标体系建设、绩效结果应用、绩效评价管理等方面有针对性地提出相关的建议，以提高预算绩效管理总体工作水平。
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