摘要

在企业正常的运营过程当中,存货属于其中非常重要的内部资产,不仅在企业发展过程中起到了非常重要的基础作用,同时也是企业营业收入以及营业成本的重要资金来源。因此,对于相关企业而言,要想保证内部运营工作的顺利开展,具备一定数量的存货是非常重要的,这就需要企业内部的工作人员全面认识到存货管理的重要性,实现精细化的管理工作,从而才能有效减少各项存货风险的发生。本文主要针对存货管理中存在的问题进行了深入的分析,并结合实际情况提出了一些有效的管理对策,希望能为相关人员提供合理的参考依据。