摘要

<正>督导问:我的督导对象是新晋督导小王,她最近为很多事情烦躁和焦虑,一方面要面对同样资历的下属的质疑;另一方面,多条线的事件需要处理,让她措手不及。她觉得工作强度让她喘不过气来。对于她的这些问题,我应该从哪些层面给予督导服务呢?答:王督导面临的难题是"督导初期需要和被督导者建立关系"与"团队内部分化需要动用行政职权",同时,"团队现状是否影响专业发展"也需要思索。