公立医院全面预算管理问题及对策

作者：李化玉

来源：财经界, 2020, (18): 78-79.

DOI：10.16266/j.cnki.cn11-4098/f.2020.12.051

• 公立医院
• 全面预算管理
• 问题
• 对策

随着医疗卫生体制改革不断深化以及新政府会计制度的全面实施,公立医院的运行管理面临更多新的变化,传统的管理理念与管理模式已经不能适用新的形势。在此背景下,公立医院的领导与管理者加强了自身学习,积极运用新的管理思想与管理理念,开展内部管理,促使医院管理水平不断提升。全面预算管理是公立医院加强运行管理,不断提升医院管理水平的重要方式,在医院资源分配、成本管控、风险管理等方面都可以发挥积极作用,通过实施全面预算管理,公立医院的管理服务水平可以获得有效提升。然而,当前部分公立医院在实施全面预算管理的过程中存在诸多实际问题,预算编制、执行、考核评估等环节存在的问题都会对医院的运行管理产生不利影响。有鉴于此,公立医院应根据自身实际情况,采取科学合理的对策,进一步提升全面预算管理水平,为医院的长远发展提供重要支持。