外部压力型绩效考核与内在驱动型绩效管理对企业绩效管理各有优势，在外部压力型绩效考核中，各利益相关者遵循企业战略目标下的任务分解，从自身立场寻求可供观察的指标值；内在驱动型绩效管理则强调，在企业生产经营与计划考核中充分挖掘和发现员工的主观能动性。目前，企业缺乏完善的绩效管理体系，亟须积极将这两种企业绩效促进机制的优势结合起来。基于此，文章首先阐述研究背景，接着分别探讨外部压力型绩效考核与内在驱动型绩效管理，最后提出外部压力型绩效考核与内在驱动型绩效管理的融合方法。
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