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摘要
今年以来,宏观经济形势发生了很大的变化,企业也面临着如何活下去的市场环境,成本控制优化作为企业的核心竞争力之一,对企业的良性运转有着至关作用的影响。目前,传统成本管理模式已难以更好地适应当前企业成本的控制和管理的根本需求,将价值链理论合理地引入到企业的成本管理当中势在必行。本文介绍了企业内部价值链的主要内容与现实意义,并以A公司为例,从确定经营战略、平衡横向价值链与纵向价值链的运用等方面分析了推动企业价值对企业成本控制的实际做法,以期为其他企业提供借鉴。
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单位上海荣泰健康科技股份有限公司
