团队建设是专卖店生存的根本

作者：周久林

来源：现代家电, 2019, (10): 34-38.

<正>近两年,受经济宏观环境及商品房精装修比例提高的影响,建材、家电类专卖店的潜在客户越来越少,很多经营者感到仿佛一夜寒霜,市场凋敝。面对市场的冷热无常,经营者除了在巨浪浮沉中苦苦挣扎以外,更大的压力是来自内心对于路在何方的自我发问与叹息。拿我自身举例:我在南通市区经营方太这个品牌。从地理属性上看,南通这个城市区域南北狭长、面积不大,常住人口也就120万左右;从门店辐射能力上看,这个不大的区域里自北向南共开设了三家方太专卖店,