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摘要
生产备件采购管理工作不但直接影响核电厂保持安全、稳定及经济性运行,而且关系到机组维修活动(日常维修和换料大修)的质量、进度与成本。因此,如何做好核电厂生产备件采购管理工作,正日益获得核电行业的重视,成为业界研究和实践的热点课题。本文以中国核电海南昌江项目生产备件采购管理的实践为基础,概述了孤岛型核电厂生产备件采购管理建设方案,提出和分析了工作过程中须关注的重点问题,从而保证生产备件采购领域管理得到全面提升,最终达到合理控制孤岛型核电厂生产备件的采购金额和库存总量,降低孤岛型核电厂高昂的运营成本,建设生产备件采购管理的核心能力。
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