基于技术创新项目管理的创新性、技术的可变性和不确定性的特点,结合煤矿企业的特点,探讨了项目管理过程及流程各环节的存在的管理风险,以目标导向为标准,有针对性地提出了改进强化措施,以期达到项目的预期,有效实现科技项目预设的经济、社会效益。实践表明,技术创新项目的前置管理、动态管理是风险管理的根本。
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