以"大质量观"的视角,利用本公司运营管理体系业务流程管理的成果,采用过程方法,将质量管理体系要求有效融入组织业务过程,形成新时代质量管理体系。运用卓越绩效评价准则对新时代质量管理体系进行绩效评价,诊断质量管理体系运行的薄弱环节,识别改进方向,实现新时代质量管理体系的持续改进。