财务预算管理是集团内部的重要组成部分，通过对整个公司进行全面、系统和客观的财务分析与评价，制订预算计划，并及时采取有效措施防范及化解可能出现的财务问题。随着我国市场经济体制逐步完善，集团公司也在不断发展壮大，但是我国企业的财务风险管理研究起步较晚，发展相对滞后，且存在着许多不足。因此文章就集团公司全面预算管理的框架进行探讨，从而使集团公司有效规避和化解其在经营过程中所面临的各种不利因素，促进经济发展。
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