目前，资源竞赛已经不再作为医院发展的主要目标，对医疗服务投入适量的资源与管理，为患者提供更加合理的治疗方案以及获得相应的医保报销金额，才能实现医院的可持续发展。努力以加强全面预算管理和理顺业务流程为核心，以绩效管理为工具，进一步提高公立医院的综合实力和市场竞争力，保证医院的稳定运行。基于此，本文主要对公立医院财务部门的精细化管理所存在的问题进行概括，并提出相应的解决措施，希望能够为医院管理人员提供帮助。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
