科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
建筑行业已经进入高质量发展阶段，面对激烈的竞争就需要更高效的财务管理方法，财务工作转型是大势所趋，业财融合助力企业建立高效的信息管理系统，在企业各部门的协同作战下，通过全面分析数据为企业决策提供支撑，成为企业竞争的有力武器。本文以建筑施工企业业财融合的含义和重要性为切入点，对建筑施工企业业财融合存在的问题进行了分析，发现当前建筑施工企业缺乏对业财融合的认识和重视、业财部门人员之间缺乏沟通、缺少专业的业财融合团队，并从增强业财融合理念并设计适合企业的业财融合机制、依托信息化平台增强业财部门之间信息交互、加强财务管理人员的专业团队建设三个方面提出了业财融合的应对措施。
-
单位通州建总集团有限公司
