摘要

近年来国内钢铁行业大整合,大宗原燃料不论是进口,还是国内自产,都趋向于大批量、多频次的采购节奏。位于供应链末端的结算工作,也必须跟上短、频、快的采购节奏。基于ERP系统的大宗原燃料结算,通过有效借助质量计量系统、ERP系统,结算管理精准清晰、有据可依,为整个财务管理提供了强有力的数据支撑。

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