中层领导处于单位组织的中间位置，既是执行者，又是领导者，承担着承上启下的重要职能，很容易出现权威维护方式错位的现象。中层领导权威维护方式错位包括以独立王国自居、以高官大臣自居、以高层领导自居为具体表现的向上错位，以难以维护同僚间的权威为具体表现的平级错位，以员工代表自居、以普通员工自居为具体表现的向下错位。针对中层领导权威维护方式错位的表现及原因，可从高层领导的信任和认可、部门同僚间的支持和协助及下属的尊重和拥护等三个层面进行矫治。
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