企业治理的内部财务管理问题主要集中在两个方面:财务风险管理和财务控制决策。为了解决这些问题,管理人员必须根据业务发展的现状,采取积极有效的措施,加强财务控制管理的创新。文章结合实际,从主观管理、体制建设、审计监管和财务预算方面入手,阐述了企业财务内控执行所存在的现实困境,并提出了相应的优化对策,希望对于财务内控不健全或者将财务内控流于形式的企业具有借鉴意义,让财务内控能够接地气,而不是"空中楼阁"般的存在,使其真正为企业发展运营起到保驾护航的作用。
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