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摘要
在水运工程的施工过程中,随着施工规模的扩大与工程数量的增加,给工程的管理带来了很大的难度。在工程的建设施工中物资材料管理对于工程的施工进度、成本与质量都会起到重要的影响效果。目前,随着我国对EPC总承包模式的广泛应用,对于工程项目的物资采购工作也出现很多的问题与难点。文章主要针对当前我国EPC总承包模式的应用与这一模式下工程项目的采购风险进行分析,从而提出在EPC总承包模式下工程项目的采购风险管理的具体措施,为我国水运工程的顺利施工提供帮助。
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单位重庆市交通规划勘察设计院
