经营融合是县级融媒体中心建设应有之义，但现有研究对此关注较少，一些经营基础薄弱的县级融媒体中心甚至习惯性地忽视经营。该现象不仅影响县级融媒体中心作为主流媒体的属性完整性，而且不利于其实现“更好地引导群众、服务群众”的功能。为此，需立足意识形态阵地建设的高度，正视县级融媒体中心经营融合的复杂性，通过管理创新和政策完善，激活基层经营活力，增强自我造血机能，推动其行稳致远。
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