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摘要
近年来,外部环境日益复杂,交易的不确定性给企业生存发展带来了极大的威胁,尤其是生产制造类企业,存货居高不下,需要找到制造过程中的不合理成本支出,以更好地匹配生产计划,因此需提高企业的成本控制水平。文章将基于标准成本法来分析生产企业制造中心成本控制如何开展实施,从标准成本的制定、跟踪实际成本与标准成本差异、进一步剖析成本差异原因,确定对应的责任部门,为下一步成本控制找到突破点提供指导。
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单位中国电子科技集团公司第二十九研究所
