分析生物制药企业成本管理现状，发现其原材料和直接人工成本偏高，销售费用持续增长，在成本预算、核算和成本控制方面存在核算方式简单、成本控制体系不健全和数据信息化滞后等问题，由此提出编制全面的成本预算，优化成本核算方式，加强采购、生产和销售环节成本控制的优化途径，以期实现企业利润最大化的管理方式。
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