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摘要
近年来,社会经济不断提升,企业对资源使用效率的要求也在逐渐提高,"两金"管控与项目运营逐步成为企业经营状况的主要指标。企业对"两金"进行合理管控,可以防范经营风险、提高经营质量,通过项目运营,可以提升企业的市场竞争力,使企业利润实现最大化,进而提高企业的经济效益。本文将从"两金"管控与项目运营的必要性和当前我国企业"两金"管控与项目运营中存在的问题两方面进行深入剖折,并针对存在的问题提出建议,希望能够对提高企业"两金"管控与项目运营水平的相关工作提供帮助。
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单位中石化西南石油工程有限公司
