建立程序和制度是保证医院健康发展的唯一途径,根据新会计制度,医院工作人员要立足实际,考虑医院真实情况,公正审视医院运营环境,加强医院成本管理,精简整合绩效管理。随着医改的稳步推进,公立医院改革已成为医改的重点。在这个过程中,医院需要进行综合成本核算,以发展和完善综合成本管理。同时,新医改把医院绩效管理放在重要位置,并完善医院的一般成本核算,其使用范围不断扩大,影响显著。因此,医院应在成本核算过程中考虑并有效整合绩效管理实践。
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