在图书馆发展过程中,越来越多新技术应用于图书馆读者决策采购和采编业务,对图书馆采编业务管理产生较大影响,也提出了新的要求。文章以广东省立中山图书馆为例,探讨了多种维度的读者决策采购实践过程,分析其对传统采编模式造成的影响与挑战,提出通过持续优化系统平台、创新图书自动化编目加工流程、建立科学服务评价机制、坚持融合创新的采编理念,以重构采编业务管理模式的可行性方法。