<正>随着集团化公司及其下属企业规模的不断壮大,其财务运营系统、管理汇报系统及绩效评价系统等逐渐表现出复杂和低效的趋势,导致集团对下属企业的管控力度下降、对下属单位贡献价值难以评价、集团战略无法有效落实。集团化企业如何持续高质量发展、实现从规模增长转变为价值增长、合理配置资源、明确绩效考核指标等,是集团化企业在经营发展中普遍遇到的难题。建立科学可行的绩效考核指标体系,是解决集团化企业管控问题的有力工具。