摘要

企业面临的多项目管理环境日益突出,如何进行项目管理创新,高效地实现多项目目标是众多企业面临的突出问题。文章结合装备研制,概述了项目管理的现状和不足,基于虚拟企业的思想,提出了能力组件、能力架构和计划视图的概念,设计了一种基于分级计划管理的能力架构,构建了分级计划管理模型和多级PBO的项目监控机制,结合某企业实践,介绍了一种基于能力组件的项目管理组织模式。