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摘要
目的：调动员工参与质量管理的积极性并客观公正地考评质管员的工作。方法：制定一套可把握、可测评的质管分管理体系，在医院内网创建质管分信息管理平台，对每位员工参与质量管理的形式、工作量和效果实行量化计分，质管分的获取途径包括质管任职、质量督导、培训授课、经验交流、成果分享、优秀奖励等，并将质管分作为科室绩效、职称晋升与年度评优评先的量化指标。结果：2020年全院57.3%的医生参与质量管理工作，获得了质管分。结论：实施质管分管理，可促进全员参与质量管理，形成全院齐抓共管医疗质量的良好格局。
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单位宁波市北仑区人民医院
