<正>价格模型的建立和应用是成本分析的一种手段,也是提高采购价格掌控力的有力工具。本文根据通信运营商采购特点,结合日常、杠杆、瓶颈、战略产品的品类划分思路,深挖价格数据资源,通过对五种价格要素的综合评价,建立不同的TPSM(目标价格建立模型),大幅提高了采购产品的适用性和采购效率。由此形成的产品品类模型库还可辅助需求及采购部门进行成本核算。