职业教育在发展上不仅需要进行积极的改革,高职院校的内部管理能力也需要得到较好提升。唐山市教育主管机构近几年十分注重职业教育高层次人才的培养和引进,高职院校也将人才战略较好融入到了自身发展战略体系之中。通过对唐山市高职院校高层次人才激励机制构建与运转状况进行分析可以发现,一些较为明显的不足依然存在。本文将对其人才激励机制的运转状况和优化意义进行分析,并就如何进行人力激励机制的优化提出合理化建议。
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