科研院所从事的都是各领域的尖端科研工作,科研项目的内容大多较为繁杂。随着各领域科研的不断突破,科研项目的研究难度也在不断加大,科研项目的任务量也在不断增加,使得整个科研院所发展面临一系列新挑战。这需要管理者对整个科研院所的科研、绩效统筹机制进行调整,提高科研项目研究效率。本文分析了科研院所项目绩效评价存在的问题,并提出了相关的优化措施,以供参考。
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