摘要

为响应中央和教育部“过紧日子”的要求,各地高校新建、扩建项目减少,以改善校园环境和提升办学条件为目的的修缮工程逐渐增多,这对高校的项目管理水平提出了要求。在分析高校修缮工程特点及目前存在的问题的基础上,通过对吉林开放大学运用“五化”工作法进行修缮项目管理的机制探析,将“五化”工作法创造性应用于修缮工程项目全寿命周期管理,旨在提高高校修缮工程的管理水平,提升修缮工程管理的质量和效益。

  • 单位
    吉林广播电视大学

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