经济社会的发展使得我国市政项目的规模不断增大,但是在市政工程实施过程中,市政工程管理水平的滞后,使得施工质量得不到有效地保障,严重地降低市政工程整体质量水平。基于此,本文针对实施阶段项目管理中完成设计、招标后,从业主角度对工程建设管理,就项目管理中的质量管理、沟通协调进行一些探讨,以期为相关从业人员提供借鉴。