摘要
严格执行清单计价模式下招标工程造价控制与管理是提升工程项目经济效益的重要策略,文章采用案例分析法,以哈尔滨师范大学附属学校项目EPC工程为研究对象,对招标工程造价控制与管理展开分析。首先介绍了案例工程项目的基本情况,然后确定了招标工程造价控制与管理的工作要点,包括明确招标工程的工作范围及依据、落实准备工作、重视招标文件编制与审核、提升工程量清单编制质量等,希望为类似工程项目造价管理提供借鉴和参考。
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单位中国铁建港航局集团有限公司